是什么让90后的创业从一路鲜花，到现在不温不火 ，不生不死?　　是他们年少轻狂 、盲目乐观、对世界和商业知之甚少?　　还是在光环照耀下、舆论诱导下迷失了自我?　　在众生喧嚣中 ，如何在张狂与谨慎间把握好尺度;在炒作和噱头中回归商业竞争的实质 ，是该上的重要一课。如果这些问题不能解决，或者继续复制HTC手机的运营模式，HTCVive在未来的发展中，将会同样面临前面所提到的问题
。站在这个阶段看将来 ，没有办法让我确定是不是对，只有信或者是不信
。即便是一点点小挫折都会被他们解读为被老板弃用的证据 。　　环顾周围的民营企业 ，几乎都在重复着同样的故事“产权和利益、专业化与多元化
，如何解决?”带着种种疑惑 ，王功权去了美国硅谷，他相信 ，西方经过两百多年沉淀
，肯定有成套的东西!　　1995年春节过后
，王功权就留在斯坦福进修。

第一个打仗 ，是在大学的时候
，我们几个人只凑了几万块钱要创业。也正因为城市水资源的丰富 ，瓶装水的浪费常常被人们所忽略，而这些被浪费的饮用水 ，汇集起来相当于800000个缺水地区一年的儿童饮用水 。而在聊业务时 ，他们会主动说出和美国或者国内公司的差距
，这些差距通过什么方式弥补 ，并不是一味地说‘我们就是比别人好’ 。